思科在公司已经足够大的时候，鼓励员工出去创业，并给予风投，同时换回创业公司的优先收购权。这样一方面可以最大的可能激发员工的执行力，让思科一直走在技术的最前沿。也可以防止新公司投向对手的阵营成为思科的敌人。
所谓“中国制造”的优势体现在，一个原本只能在北美和欧洲生产的产品，经过一段时间就可以过渡到日本和韩国，进而落脚中国（甚至一些东南亚国家）。欧美公司能赚钱的时间只有从美国到中国这一段时间——过去这段时间可以长达数十年，现在只有几年。一旦一种产品可以由中国制造，那么它的利润空间就会小到让欧美公司退出市场。
Google研究院前院长彼得 诺威格的诺威格定律：当一家公司的市场占有率超过50%以后，就不要再指望在市场占有率上翻番了。因为一旦这个市场出现萎缩及时它在这个市场的占有率再高也无济于事。也正因为此，可以看到像阿里、腾讯这样的企业不断的去投资初创公司以开拓新市场，比如外卖，出行，文娱等。